合同管理主要内容有合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理三个工作内容。合同管理方法主要包括建立合同台账、合同动态管理制度、合同评价评审制度、合同完成后总结分析制度等方法。
一、合同管理的主要内容有哪些
合同管理的主要内容有：
1.合同签订管理：
(1)签订合同的前期调查。
(2)合同谈判和合同签署。
2.合同履行管理：
(1)合同执行。
(2)合同纠纷处理。
3.合同变更管理：合同变更的处理由合同变更控制系统来完成。
合同变更控制系统包括文书记录工作、跟踪系统、争端解决程序和授权变更所需的批准级别。
二、合同管理方法有哪些
合同管理方法主要有以下方法：
1.建立合同台账；
2.合同动态管理制度；
3.合同评价评审制度；
4.合同完成后总结分析制度等。
法律依据：
《民法典》第四百六十四条 合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。
婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，适用有关该身份关系的法律规定；没有规定的，可以根据其性质参照适用本编规定。
第四百六十五条 依法成立的合同，受法律保护。
依法成立的合同，仅对当事人具有法律约束力，但是法律另有规定的除外。
三、合同管理的原则是什么
1.合同范本要完善、合规、易读;
合同范本应由企业与法律专业人士共同起草拟定的，切忌照搬同行合同，任何一个条款的瑕疵都可能给业务带来致命的损失;合同范本应力求每个使用人员皆能理解其条款内容和意义，以提高业务人员制作合同能力。
2.合同审批要严谨，各审核部门各司其职、各负其责;
企业应建立合同审批制度，明确各部门和层级审批的内容和责任范围，例如业务部门对价格和合作条件进行审核，行政部门对相关备案情况进行审核、采购、财务等业务辅助部门对业务条件是否具备进行审核并出具意见;应避免无意识的认为前道审核人员已经审核，不会出现问题的疏忽大意而导致损失。
3.合同签订要合法
合同文本须经合同双方签字或盖章方能生效，但不是谁签字都有效，也不是随便什么章都有效。