1，浅谈如何做好财务报表分析2，如何做好财务报表分析3，如何做财务分析1，浅谈如何做好财务报表分析
财务报表分析一般包括资产负债表、利润表、现金流量表三大报表的分析，如何分析，说起来还挺多的，简略说几点：
一、不能就表分析，要掌握大量的第一手资料，如资产负债表的存货，要知道其构成，是材料多还是产成品多，产成品中哪些是积压的，等等；如利润表的主营业务收入，哪些产品销得多，哪些产品销得少，各自的利润率是多少，等等；都要知道什么样、为什么。
二、要三大报表结合分析。这三大报表有着会计原理和会计制度所决定的天然的联系，除了直接可以看出的勾稽关系的联系，还有需要通过深入分析才能看出的联系，要把这些联系的变化分析出来。
三、分析要深入，要找出原因。知道变化只是第一步，为什么变化更需要知道，这样才能发挥分析的作用。
四、分析不是目的，目的是提高企业的经营状况和财务状况。因此，要根据分析结果和原因的探究，提出改进的建议。这比什么都重要。
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2，如何做好财务报表分析
1.提高财务分析人员的素质。一方面，企业领导要重视财务分析人员的素质，选择优秀的财务分析人员。同时，企业应在选择优秀财务分析人员的基础上，在企业中设立专门的财务分析岗位，培养适应本企业的专门的财务分析人员。在培养过程中，既要注重培养其基本分析能力和对各种来源的财务分析数据的合理修正能力，也要培养其综合分析能力，掌握不同行业的专业知识，以助于提高财务分析人员的综合素质。另一方面，要提高财务队伍的职业道德素质水平。确保财务分析人员在工作中公正和客观的立场。2.利用好非会计信息。由于财务分析存在着一些局限性，非会计信息的应用很有必要。审计报告的应用，审计报告是独立于企业的第三方对企业财务报告做出的合法的，公允的、客观的鉴定报告。虽然审计报告并不能产生任何关于企业财务状况和经营成果的信息，但是可以了解企业财务信息的可靠性；市场信息，市场占有率直接反映企业所提供的商品和劳务对消费者和客户的满足程度，表明企业的商品在市场上所处的地位。市场份额越高，表明企业经营、竞争的能力越强，通过市场信息，可以更加明确地分析和预测企业未来市场状况、行业发展前景及企业成长能力；战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。战略目标的设定，同时也是企业宗旨的展开和具体化。是对企业既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定。它包括经济指标和非经济指标。既有定性指标又有定量指标。财务人员了解企业的战略目标，可以了解当前情况下企业的经营成果是否符合目标，找出预定目标与实际之间的差距，使下一步更好的发展。还将有助于判断企业的前景状况。企业的经营环境、企业的生命周期，产品和服务的质量，创新能力这些在财务指标中都不能看出来，在财务分析时把这些结合起来，更能完整的体现企业的发展状况。3.综合运用分析方法。（1）定量分析与定性分析相结合。在定量分析的同时，需要做出定性的判断，在定性判断的基础上，再进一步进行定量分析和判断。（2）动态分析和静态分析相结合。要注意进行动态分析，在弄清过去情况的基础上，分析当前情况的可能结果对恰当预测企业未来有一定帮助。（3） 横向分析和纵向分析相结合。横向分析将企业分析范围扩大到了其他企业，特别是同行中的先进企业，能开阔企业的视野，使企业正确认识自身在行业中所处的地位，对于改善企业管理具有一定的意义；纵向分析通过于企业过去的经营环境进行比较，了解企业的各期的经营情况、发展趋势，总结成果。（4） 总体分析与个别分析相结合。财务指标数值具有相对性，同一指标数值在不同的情况下反映不同的问题，甚至会得出相反的结论。如资产管理比率中的应收账款周转率指标越高，一方面反映企业收账的效率高、质量好；另一方面也可能是由于企业的信用政策过于严格所致，这也会给企业带来负面影响，丧失部分机会成本。因此，在进行财务分析和评价时，单个指标不能说明问题，要根据某指标对其它他面可能产生的影响进行综合分析，才能得出正确结论。4.加强会计信息披露监管机制。进一步完善财务报告体系。以资产负债表、损益表、利润分配表等作为基本报表反映企业的情况。同时要更加注意对财务状况说明书的编制工作，其信息披露应反映企业的生产状况、采用的会计政策、或有事项、非货币型的与财务事项密不可分的信息，以及企业未来发展前景预测、受物价变动影响因素等。加强对企业会计信息的监督审查、确保信息的真实。企业的会计报表应经会计师事务所审计；税务部门每年要定期对企业进行检查，对每期的资料如若发现不清楚的地方，要随时督促修改，直至合乎规范。5.努力完善健全财务指标体系。针对财务指标存在的不足和缺陷，进一步健全财务指标体系，针对各行业间不同的特点，可对不同行业建立不同指标体系，比如，一般情况下，销售业的速动比率就低于制造业，而存货周转率就大于制造业。因此，在不同企业之间用财务比率进行评价时没有一个统一标准，不便于不同行业间对比。除要有财务指标，还要有非财务指标。针对每种指标要有与其相适应的分析方法，适当引入数学分析方法，提高分析的效果。加强时期指标在整个财务分析中的份量 .时点指标是指取自资产负债表中的数据，它们只代表企业某一时点的情况，而不能代表整个时期的情况。并且这类指标容易人为粉饰。现代的财务分析，不再是单纯地对资产负债表进行分析，而是向着以收益表的分析为中心的方向发展。因此我们可以增加时期指标在财务分析中的份量，以避免某些人为的因素使财务分析的结果有假。6.制定对口的财务分析，结合报表使用者的需要。不同的报表使用者对报表信息需求的侧重点不同，债务人更加关注企业的常在能力，因此在财务分析时，对企业的偿债能力要特别详细分析，考虑到一切影响偿债能力的因素，甚至当前没有，在未来可能有影响的情况。投资者、股东、经营者等他们各有自己关注的重点，因此在财务分析时，在综合分析的基础上，要做与自己利益相关的影响作进一步的分析解剖。综上所说，企业财务分析对经营管理及其他与企业利益相关者来说，很重要。可以为财务决策、计划和控制提供较大帮助，但对财务分析结果过的使用，要尤为慎重，注意辨别。因此，做好财务分析很有意义。
3，如何做财务分析
一、财务分析报告的内容与格式 1、财务分析报告的分类。财务分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：一是定期分析报告，二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，具体根据公司管理要求而定，有的公司还要进行特定时点分析。从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价；专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的分析；项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。 2、财务分析报告的格式。严格的讲，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。一般来说，财务分析报告均应包含以下几个方面的内容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍，不一定要囊括这五部分内容。 此外，财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法，如可采用文字处理与图表表达相结合的方法，使其易懂、生动、形象。 3、财务分析报告的内容。如上所述，财务分析报告主要包括上述五个方面的内容，现具体说明如下： 第一部分提要段，即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。 第二部分说明段，是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。 第三部分分析段，是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。 第四部分评价段。作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。 第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。 二、撰写财务分析报告应做好的几项工作 （一）积累素材，为撰写报告做好准备 1、建立台账和数据库。通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如，在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时，往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系，但这些数据不能从账簿中直接得到。这就要求分析人员平时就作大量的数